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Le sfide delle risorse umane legate alla HR transformation

 

  • Disallineamento tra la realtà aziendale e la strategia HR
  • Difficoltà dell’azienda ad adattarsi ai nuovi modelli lavorativi
  • Rischio di burn out dei dipendenti a causa della sovrapposizione tra vita personale e lavorativa
  • Scarsa efficienza ed efficacia delle HR

Trasformare il futuro del lavoro con una strategia basata sulle persone e sugli analytics

 

Il mondo del lavoro sta cambiando alla velocità della luce. La pandemia di Covid-19 ha dimostrato che gli eventi imprevisti possono sconvolgere il mondo in un istante. In quest’epoca di grandi e rapide trasformazioni, le aziende di successo si aprono alla trasformazione, esplorano nuove modalità lavorative e reinventano l’employee experience nel nuovo ambiente lavorativo ibrido.

 

Mercer è a fianco delle aziende per aiutarle, attraverso una people strategy di successo, a essere sempre un passo avanti creando un vantaggio competitivo sostenibile e allineando gli sforzi di trasformazione con la cultura, lo scopo e i valori aziendali, indicando la rotta per realizzare gli obiettivi ambientali, sociali e di governance (ESG). Solo se saranno in grado di sviluppare nuove capacità della forza lavoro e si dimostreranno più agili, le aziende potranno accrescere la performance e i risultati aziendali.

 

Il percorso di trasformazione offre l’opportunità di ispirare e far interagire i diversi stakeholder. Tramite una politica efficace di change management tutti dispongono degli strumenti per accogliere il cambiamento e aprirsi a una visione condivisa del futuro.



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