La digitalizzazione al servizio delle direzioni HR - HCM - HRIT -SaaS

Come possono i processi core HR come il recruiting, il succession planning, e la gestione delle prestazioni essere svolti in maniera più efficiente ed efficace? Come può la funzione HR diventare un business partner di valore, di centralità strategica? Grazie alla HR Trasformation.

La proposta di Mercer è però più ampia del ridisegno di processi e dell'implementazione di piattaforme. Mercer si assicura che, nelle società clienti, la struttura sia allineata alla strategia. In questo modo Mercer può portare reale valore aggiunto.

Mercer è tra le società che possono vantare un Kennedy Vanguard nell'HR Transformation nel 2015 HR Consulting Report - titolo conquistato grazie allo sforzo nel rafforzare l'ampiezza e la profondità della propria offerta di HRTrasformation.

Non sempre le aziende hanno adeguatamente investito nelle proprie risorse umane. In realtà, questa necessità non è mai stata più forte. Talentism is the new Capitalism; il vero capitale delle imprese risiede nel talento dei propri dipendenti. Mercer è al fianco del business nello stabilire le priorità legate al Capitale Umano ed impostare il percorso di HR Transformation.

Grazie a strumenti di valutazione specifici, capitale intellettuale, e la partnership strategica, Mercer garantisce lo sviluppo professionale della funzione Risorse Umane e la formazione di tutta l'azienda, per costruire un percorso virtuoso di Digital Transformation coerentemente ai modelli ed alle priorità del business.

Scegliere il cloud non è mai stato così facile. I consulenti Mercer sono in grado fornire consulenza mirata rispetto all'implementazione di moduli SAP Success Factors, Workday, ServiceNow e affiancare la funzione HR nell'interlocuzione con i colleghi IT per massimizzare l'efficacia delle soluzioni HRIS adottate nell'ottica delle più diverse popolazioni aziendali.

I nostri esperti di HR Transformation possono aiutarvi a:

• Costruire un’azienda più forte, grazie ai dati ed all’uso della tecnologia
• Misurare il ROI dell’HR attraverso servizi integrati quali SAP SuccessFactors o Workday
• Impostare piattaforme ad hoc per rispondere ad esigenze specifiche, quali l'e-learning, la comunicazione interna (Intranet), il Workforce Planning o gli Analytics per la lettura degli HR Big Data
• Costruire sistemi HR digitali su misura per il vostro business
• Misurare la Digital Readiness della Vostra organizzazione

Per conoscere meglio Alberto Navarra, HR Transformation & Digitalisation Business Leader cliccare qui