I temi dell’executive compensation e della Corporate Governance sono sempre più complessi da gestire.
L’esigenza è quella di attrarre talenti chiave, motivarne le prestazioni, e allineare gli imperativi di business e le scelte in materia di remunerazione dei top executive, in un contesto caratterizzato da una sempre crescente attenzione di regolatori e stakeholder ai temi di executive remuneration e Corporate Governance.
Avere i leader giusti alla guida della vostra organizzazione può essere il driver di successo più critico. Mercer aiuta le società client ad attrarre, trattenere e motivare questo peculiare pool di talenti, per garantire l'eccellenza organizzativa a lungo termine, a livello nazionale e globale.
Aiutiamo le società clienti a determinare i livelli retributivi corretti in risposta alle proprie esigenze strategiche, a misurare e premiare il contributo della C suite ai risultati dell’organizzazione nel suo complesso e a gestire il rischio, nell’interesse sia delle aziende, che degli stakeholder e dei dirigenti stessi.
Alcuni caposaldi della consulenza Mercer:
Per poter prendere decisioni efficaci anche su questa, così come sulle tematiche HR più vaste, possono essere utili informazioni precise e aggiornate sul contesto macro-economico di ogni Paese, così come sull’andamento delle retribuzioni e dei benefit offerti dalle aziende, a titolo di benchmark.
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