Mercer lavora con importanti realtà industriali e finanziarie sui temi delle politiche di remunerazione, in termini di disegno, assessment e implementazione, ed è inoltre Advisor di diversi Comitati Remunerazione. Inoltre, ci occupiamo di sostenibilità e equità della remunerazione, che necessita di essere sempre più correlata a parametri ESG e DEI.
I temi dell’Executive Compensation e della Corporate Governance sono sempre più complessi da gestire. L’esigenza è quella di attrarre talenti chiave, motivarne le prestazioni rispetto agli obiettivi strategici di business e allineare gli interessi degli azionisti con quelli del management, al fine di definire una strategia retributiva che miri alla creazione di valore sostenibile nel lungo termine, in un contesto caratterizzato da una sempre crescente attenzione di regolatori e stakeholder ai temi di Executive Compensation e Corporate Governance.
All’interno di un scenario sfidante e dinamico, Mercer opera come una delle aziende leader a livello globale nell’advisory sui temi di Executive Compensation e offre una consulenza indipendente alle strutture HR, Comitati di Remunerazione e Consigli di Amministrazione.
Aiutiamo le società clienti a determinare l’offerta retributiva adeguata rispetto alle proprie esigenze strategiche, a misurare e premiare il contributo della C-suite ai risultati dell’organizzazione nel suo complesso e a gestire il rischio, nell’interesse sia delle aziende, che di tutti gli stakeholder.
Mercer ha sviluppato negli ultimi anni uno specifico know how nell’assessment e nello sviluppo di sistemi retributivi e incentivanti e delle relative modalità di comunicazione in linea con quanto richiesto dalle Autorità di vigilanza, dai proxy advisor e dagli investitori istituzionali.
Mercer conta al suo interno un team di consulenti specializzati sui temi di Executive Compensation e Corporate Governance (a livello italiano ma anche europeo e globale) abituati a lavorare, sia come advisor ai Comitati Remunerazione che come partner delle Direzioni del Personale, sulle tematiche generali di compensation e in ambito di specifici interventi progettuali, quali ad esempio la progettazione e implementazione di piani LTI, la definizione di politiche retributive, la progettazione di severance (patti di non concorrenza, change in control, risoluzione anticipata).
Di seguito alcuni dei caposaldi che Mercer adotta nel comprendere le esigenze dei clienti e nel trovare la soluzione più idonea al fine di soddisfarle:
La sostenibilità non è una moda ma un contenuto profondo per creare ricchezza sostenibile per tutti gli azionisti a gli stakeholder aziendali. Marco Valerio Morelli spiega come la remunerazione del top management può essere collegata a fattori ESG e DEI e come conciliare sostenibilità di lungo periodo e profitto di breve.
I nostri esperti di Executive Compensation potranno aiutarvi nelle attività di:
Conosci meglio Luca Baroldi, Career Co-Leader.
Africa
