Perchè è importante la corretta remunerazione dei vertici aziendali?

 

I temi dell’Executive Compensation e della Corporate Governance sono sempre più complessi da gestire. L’esigenza è quella di attrarre talenti chiave, motivarne le prestazioni rispetto agli obiettivi strategici di business e allineare gli interessi degli azionisti con quelli del management, al fine di definire una strategia retributiva che miri alla creazione di valore sostenibile nel lungo termine, in un contesto caratterizzato da una sempre crescente attenzione di regolatori e stakeholder ai temi di Executive Compensation e Corporate Governance.

Come garantire motivazione e stabilità al top management grazie a pacchetti retributivi adeguati?

 

All’interno di un scenario sfidante e dinamico, Mercer opera come una delle aziende leader a livello globale nell’advisory sui temi di Executive Compensation e offre una consulenza indipendente alle strutture HR, Comitati di Remunerazione e Consigli di Amministrazione.

Aiutiamo le società clienti a determinare l’offerta retributiva adeguata rispetto alle proprie esigenze strategiche, a misurare e premiare il contributo della C-suite ai risultati dell’organizzazione nel suo complesso e a gestire il rischio, nell’interesse sia delle aziende, che di tutti gli stakeholder.

Mercer ha sviluppato negli ultimi anni uno specifico know how nell’assessment e nello sviluppo di sistemi retributivi e incentivanti e delle relative modalità di comunicazione in linea con quanto richiesto dalle Autorità di vigilanza, dai proxy advisor e dagli investitori istituzionali.

Mercer conta al suo interno un team di consulenti specializzati sui temi di Executive Compensation e Corporate Governance (a livello italiano ma anche europeo e globale) abituati a lavorare, sia come advisor ai Comitati Remunerazione che come partner delle Direzioni del Personale, sulle tematiche generali di compensation e in ambito di specifici interventi progettuali, quali ad esempio la progettazione e implementazione di piani LTI, la definizione di politiche retributive, la progettazione di severance (patti di non concorrenza, change in control, risoluzione anticipata).

Come mettere solide basi per la remunerazione dei vertici?

 

Di seguito alcuni dei caposaldi che Mercer adotta nel comprendere le esigenze dei clienti e nel trovare la soluzione più idonea al fine di soddisfarle:

  • Profonda conoscenza dell’ambiente, dei mercati e dei settori all’interno del quale le aziende operano necessaria per il disegno di strategie retributive di successo e dei relativi principi sottostanti
  • Ricco set di dati retributivi, ampia gamma di metodologie e tool proprietari, nonché insight relativi alle best practice di mercato
  • Gestione di eventuali conflitti di interessi con approccio orientato alla massima compliance regolatoria

 

Cosa si intende per sostenibilità della remunerazione? Parola a Marco Valerio Morelli, CEO di Mercer Italia

 

La sostenibilità non è una moda ma un contenuto profondo per creare ricchezza sostenibile per tutti gli azionisti a gli stakeholder aziendali. Marco Valerio Morelli spiega come la remunerazione del top management può essere collegata a fattori ESG e DEI e come conciliare sostenibilità di lungo periodo e profitto di breve.

Remunerazione, sostenibilità e profitto: un connubio possibile

Le soluzioni Mercer per l'Executive Compensation

 

I nostri esperti di Executive Compensation potranno aiutarvi nelle attività di:

  • Assistenza continuativa ai Comitati di Remunerazione su tutte le tematiche di Executive Compensation
  • Definizione di politiche retributive allineate agli obiettivi strategici di business e di sostenibilità
  • Benchmarking, assessment e opinion sui pacchetti retributivi del Top Management
  • Rilevazione delle prassi sui compensi del Consiglio di Amministrazione, dei Comitati endoconsiliari e del Collegio Sindacale
  • Disegno dei piani di incentivazione annuale e a lungo termine
  • Supporto nella relazione e nella comunicazione con gli azionisti, anche attraverso la redazione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
  • Consulenza in tema di Governance del sistema, anche in materia Executive Compensation

Conosci meglio Luca Baroldi, Career Co-Leader.

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