Come utilizzare i dati per prendere decisioni obiettive rispetto al merito ed alla competenza dei dipendenti in azienda
Il primo passo sarà definire i driver del successo e quindi valutare il tuo talento interno rispetto al profilo desiderato per ottenere una visione chiara delle competenze, delle performance, del potenziale e della preparazione in tutta l'organizzazione. Questa attività di Talent Intelligence può contribuire allo sviluppo individuale, alla mobilità, alle scelte di Succession Planning, nonché ad iniziative di upskilling e reskilling. E’ possibile utilizzare lo stesso approccio per acquisire informazioni sul mercato esterno, applicando gli stessi profili nei processi di hiring, recruitment, attraction per fare sì che si unicano all’organizzazione i candidati esterni più “fit” rispetto alle esigenze aziendali.
Mercer utilizza un approccio data drive ed evidence based e propone quindi percorsi di:
Board services & Corporate Governance
Mercer aiuta le aziende a valutare la competitività esterna, l’equità interna, il benchmark rispetto a mercati interni ed esterni della remunerazione delle figure apicali e dei Consigli di Amministrazione.
Supporto e Governance per le operazioni straordinarie (M&A)
Mercer offre ai clienti la totale compliance normativa e garantisce che i pacchetti retributivi soddisfino i requisiti sempre più rigorosi richiesti da Stakeholder, investitori istituzionali e strutture di Governance.
Performance Management e piani di incentivazione
Mercer implementa, progetta e supporta nell’implementazione processi di Performance Management, così come piani di incentivazione a breve e lungo termine per le società Clienti
Change Management
L'approccio pragmatico, data-driven ed orientato al risultato di Mercer prende le mosse dal Capitale Umano: nessun programma di cambiamento efficace può prescindere dalle persone che quel cambiamento si troveranno ad implementare.
Comunicazione interna
Mercer aiuta i clienti a ispirare, orientare, motivare i collaboratori attraverso la comunicazione, assicurando che il cambiamento venga abbracciato, i fattori strategici di business ed i piani di Benefit siano compresi ed apprezzati.
Total Reward
Comprendere il pacchetto retributivo complessivo offerto da ogni azienda non dovrebbe essere complicato per il dipendente. Grazie al supporto consulenziale Mercer, i vostri collaboratori potranno orientarsi tra le voci, valutarne la competitività e godere di una Employee Experience siddisfacente.
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