Mercer è leader in materia di talent assessment. Affidati a noi per valutare e creare il pool di talenti necessario per avere successo contro le sfide presenti e future del tuo business.
Essere pronti per il futuro significa avere la certezza di saper prendere le giuste decisioni rispetto al pool dei talenti necessario per le sfide attuali e future del business. Come essere certi di avere la pipeline di talenti adeguata a garantire il successo del business?
Il primo passo sarà definire i driver del successo e quindi valutare il tuo talento interno rispetto al profilo desiderato per ottenere una visione chiara delle competenze, delle performance, del potenziale e della preparazione in tutta l'organizzazione. Questa attività di Talent Intelligence può contribuire allo sviluppo individuale, alla mobilità, alle scelte di Succession Planning, nonché ad iniziative di upskilling e reskilling. E’ possibile utilizzare lo stesso approccio per acquisire informazioni sul mercato esterno, applicando gli stessi profili nei processi di hiring, recruitment, attraction per fare sì che si unicano all’organizzazione i candidati esterni più “fit” rispetto alle esigenze aziendali.
Mercer utilizza un approccio data driven ed evidence based e propone quindi percorsi di:
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