Workforce and Careers

Talent Strategy


Quale è la vostra strategia?

Il valore di una società risiede nel suo Capitale Umano. Ed un Capitale umano di livello nasce da un’attenta Talent strategy; assunzioni casuali e gestione inefficace dei percorsi di carriera vanno nella direzione opposta. E’ importante offrire ai dipendenti percorsi di carriera, non meri posti di lavoro.

Siete maestri nell’arte della Talent Strategy?

Mettetevi nei panni di un urbanista cui spetta decidere come collegare tra loro i quartieri, dove piantare il verde e dove lasciare spazio al cemento, e quali fermate avranno i bus e le metropolitane. In sintesi, è necessario anticipare i bisogni delle persone per progettare una città fiorente - non solo per l’oggi, ma per gli anni a venire.

La stessa cosa per il Workforce Planning nelle organizzazioni: un’attenta Talent Strategy può determinarne il successo nel presente e nel futuro.

"Il 62% delle organizzazioni non è soddisfatta del proprio Workforce planning"

Pianificare per far fiorire il Capitale Umano

Combinando dati, ricerca e consulenza, possiamo aiutarvi a fare fiorire il talento nella vostra organizzazione. In un contesto di zero-sprechi, ogni persona contribuisce al successo del business; attraverso la nostra Talent Startegy Roadmap potrete analizzare la vostra strategia di business, identificare eventuali problemi all'interno dei vostri sistemi di Talent Management e progettare iniziative concrete che rispondano alle vostre esigenze.

Conoscete davvero le vostre persone, sapete cosa le motiva e le trattiene nella vostra organizzazione? Mercer offre piattaforme, strumenti e soluzioni proprietarie di analisi e Strategic Workforce Planning, che possono aiutarvi a stabilire sulla base dei dati dove investire per indirizzare la strategia HR.

Percorsi di carriera, non solo Performance Management

Il Performance Management sta entrando in una nuova fase. Dall’analisi retrospettiva alla pianificazione di percorsi per il futuro. Mercer è al fianco delle società clienti, forte delle evidenze della propria ricerca, che dimostra come i dipendenti siano motivati da prospettive di crescita, talvolta ancora più che dalle leve del total reward.


Il nostro approccio alla performance e alla gestione dei percorsi, anche individuali grazie alla nostra CareerView app vi consentirà di non drenare talento lungo la strada del successo del business.

Una prospettiva globale

Un contesto globale richiede ai leader un “global mindset”: Mercer dispone di strumenti leader di mercato specificamente mirati all’identificazione ed allo sviluppo di questo approccio.

Mercer è inoltre al vostro fianco per aiutarvi a soddisfare le richieste dei business strategici, mediante la gestione proattiva della relocation e di tutte le sfide della Global Mobility.

Talentism is the new Capitalism

Mercer presidia i temi della scarsità del talento, della globalizzazione e del Talentism; Mercer ha collaborato con il World Economic Forum per definire le prassi più idonee per la mobilità dei talenti per aiutare a colmare le lacune di competenze, rafforzare l'occupabilità della forza lavoro e stimolare la crescita delle economie e delle organizzazioni.

Le soluzioni Mercer

I nostri esperti di Talent Strategy possono aiutarvi a:

  • Sviluppare una talent strategy road map
  • Definire ed e attuare una più efficace progettazione organizzativa
  • Applicare strumenti di analisi e Workforce Planning
  • Sviluppare il talento attraverso Career Framework e Performance Management
  • Definire una Employee Value Proposition condivisa e ingaggiante
  • Identificare i talenti chiave, costruire Talent pipeline e piani di Succession Planning
  • Costruire la Leadership Pipeline interventi di Assessment e di sviluppo della leadership
  • Armonizzare le politiche HR dopo operazioni straordinarie (M&A).

Workforce and Careers

Careers

Mercer aiuta le società Clienti a costruire per la propria Workforce strategie e programmi di gestione della carriera proattivi e ingaggianti.
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Un approccio olistico rispetto alle persone ed all'organizzazione.

Leadership Strategy

Per aiutare le società clienti a massimizzare il proprio potenziale di leadership.
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Mercer collabora con Board, CEO e altri soggetti chiave per tradurre i requisiti di business nelle competenze di leadership specifiche per guidare la crescita del business.

Talent Assessment e Sviluppo

Mercer aiuta le società clienti a sviluppare le capacità di leadership, gestire attivamente la pipeline dei talenti per assicurarne la retention.
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Mercer valuta performance potenziale, prontezza alla successione e competenze della leadership ai diversi livelli dell'organizzazione.

Virtual Assessment Center

Un programma innovativo e scalabile per la valutazione delle competenze in un contesto virtuale
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Non solo Assessment a distanza: si tratta di un contesto sfidante in cui mettere alla prova le capacità e le competenze e confrontare i Leader del presente e del futuro con i consulenti Mercer

Strategic WF Planning

Mercer affianca le società Clienti nel costruire un modello integrato dei ruoli e delle professionalità delle quali l’azienda ha bisogno per attuare i propri piani di business.
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Un approccio sistemico ed efficace che permette di prevedere i futuri bisogni di workforce e definire, in coerenza, le più efficaci strategie per la copertura dell'esigenza.

 Contatti

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